вчера общался с коллегой, которая сказала мне, что время ее подвигов, самоотверженности и инициативности прошло. теперь она делает только то, что попросят и не более. при этом, она не может выполнить то, что я написал в регламенте. то есть то, что попросят она делает хреново. наверное, с десятого раза она все-таки сможет делать все согласно регламенту, если я буду упорно ей вдалбливать необходимость этого.
с такими людьми очень неприятно общаться. они свисают безо всякого смысла как сопли из носа. их ценность можно рассматривать только в узкоспециальном смысле костыля для примитивного процесса.
это саботажники самой поганой природы: они не действуют активно, они поддакивают, они улыбаются и проявляют интерес, они активно создают иллюзию бурной деятельности. и они обязательно думают о том, чем будут прикрывать свою жопу, когда вдруг кто-то вздумает проверить их результаты.
раньше бы я написал, что единственный способ борьбы с такими коллегами — увольнение. но теперь, благодаря обсуждению с Кирой, я думаю, что все начинается с устройства бизнеса. если провести аналогию с лепкой из пластилина, то бизнес — это механизм лепки, где каждый человек — кусок пластилина уникальных цвета и формы. и чем совершеннее этот механизм, тем лучше он лепит из совершенно разных людей общую силу, стремящуюся к цели.
но, кроме совершенства механизма, есть еще и ценз при найме людей. если нанимать заранее выбирая неравнодушных и профессиональных, то будет не нужно бороться с равнодушием и непрофессионализмом.
надеюсь, что компания, в которой я сейчас тружусь, сможет перестроить механизм найма таким образом, потому что борьба с офисными соплями уже порядком меня измотала.